Максимум пользы для покупателя при уменьшении затрат компании

В 2022 году ООО «Продсоюзагро» стала участником национального проекта «Производительность труда» и и активно начала внедрять принципы бережливого производства на складе компании.

Руководителям и главные специалисты получили теоретические знания, которые сразу же стали внедрять на практике.

В результате обучения команда «Продсоюзагро»:

• рассмотрела принципы, этапы, процессы внедрения;
• научилась создавать команду прорыва, подбирать и обучать руководителей для внедрения новых технологий, преодолевать сопротивление персонала процессам внедрения;
• узнала лучшие практики предприятий, успешно внедряющих технологии бережливого производства;
• получила методики внедрения новых технологий;
• смогла самостоятельно организовать внедрение и получить высокие результаты для своей компании;
• узнала лучшие практики управления персоналом на предприятиях мирового класса;
• рассмотрела технологию построения потока создания ценности персонала;
• научилась эффективно готовить персонал к внедрению технологий бережливого производства;
• освоила в полном объеме методики управления персоналом бережливого предприятия;
• смогла говорить на одном языке с самыми продвинутыми специалистами в сфере бережливого производства, успешно взаимодействовать с ними, получите от них заслуженно высокую оценку своей работы.

Цель компании  – это склад, которого нет. В современном представлении товар, пылящийся на полках в ожидании очередного заказа – это если не преступление, то дорогостоящая некомпетентность. Современные логистические сервисы стремятся сократить время между датой производства и датой потребления. И хотя повышение надежности процессов и связанный с этим подход JIT(точно-во-время), влияют на существенное снижение запасов, все же склады и промежуточные запасы необходимы.

Поэтому на складе ООО «Продсоюзагро» за 2 года участия в проекте удалось внедрить следующие принципы бережливого производства:

• определить ценность продукта для потребителя;
• добавить в продукт другие ценности;
• оптимизировать цикл производства продукта;
• определить необходимое количество продукта;
• стремиться к совершенству.

Внедряя различные инструменты бережливого производства команда «Продсоюзагро» в первую очередь соблюдала принцип — максимум пользы для покупателя при уменьшении затрат компании.

Результаты этой работы, которая продолжается и сегодня по достоинству оценивают наши клиенты.